A criação dos programas de Bem-Estar Corporativo são sempre individualizados, ou seja, não há um programa padrão a ser oferecido dado ao fato de que cada programa nasce da compreensão da história da empresa, da cultura, do mercado em que atua, do perfil dos colaboradores e da análise detalhada das problemáticas que impactam na saúde e engajamento de todas as pessoas e consequentemente no crescimento do negócio.
O objetivo é a promoção de um ambiente corporativo (presencial ou remoto) saudável, equilibrado, engajado e em contínuo desenvolvimento.
Os programas são desenhados de acordo com a necessidade de cada organização por meio de estratégia e metodologia aplicada, dentre os quais:
- Pesquisa interna e escuta ativa aos colaboradores;
- Análise e diagnóstico explicativo, ou seja, não apenas informar quais são os desafios a serem vencidos, mas principalmente demonstrar como provavelmente esses desafios nasceram, visto que é importante entender as causas;
- Apresentação do esqueleto do programa que será aprimorado sempre “a quatro mãos’, com participação da gestão;
- Manual de políticas de Bem-Estar Corporativo.
Pontos comuns que são abordados em todos os programas:
- Missão, visão e valores;
- Ética e boas práticas corporativas;
- Aplicação da NR-1 atualizada;
- Ambiente Cultural;
- Ambiente Físico;
- Segurança Psicológica;
- Comunicação Corporativa;
- Comunicação geração Z;
- Cultura de Feedbacks;
- Experiência do colaborador;
- Felicidade Corporativa com base no do modelo PERMA (Realizações, Emoções Positivas, Relacionamentos Positivos, Sentido e Engajamento);
- Responsabilidade Social;
- Sustentabilidade ESG;
- Retenção de talentos;
- Experiência do cliente.
As ferramentas para atuação são:
- Palestras.
- Treinamentos.
- Eventos.
A felicidade não é oposta ao trabalho, ela pode ser cultivada no ambiente profissional por meio de sentido, propósito e autorrealização.